第45回プログラム
1月27日（水） 発表企業（発表順）
※敬称略
| 9:30 ~ 9:40 |
開 会 主催者挨拶・イントロダクション |
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| 9:40 ~ 10:00 |
1   失敗から学び実を結んだ成功体験 トヨタ紡織 大口岐阜工場 大口製造部 大口製造1課 井上 克己 飲食店勤務から未経験の製造業へ転職した私が、悪戦苦闘しながらもモノづくりに向き合い、努力を重ねて昇進する一方で、部下や同僚との人間関係につまずき、失敗を経験しました。
本発表では、怒りから生じた過ちを教訓に変え、心の余裕と自信を得て成功へつなげた体験をご紹介します。 |
| 10:00 ~ 10:20 |
2   シェアハピって誰のため？ 東海理化 本社工場 本社部品生産部 工場技術課 工場技術係 1班 村川 梨恵 「頑張れば何とかなる」だけでは人も組織も成長し続けられない。自身の18年間の経験を振り返りながら、一人で頑張る時代から一人ひとりの挑戦を支え合う時代への変化と「みんなでシェアハピ」を軸とした職場づくりへの挑戦について紹介します。
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| 10:20 ~ 10:40 |
3   順風満帆に見えた会社人生 東芝産業機器システム モータドライブ事業部 モータドライブ製造部 機械加工課 水谷 凌 順風満帆に見えたキャリアの裏で数々の苦労や挫折を経験。予想もしない環境変化を乗り越え、技能五輪で培ったチャレンジ精神を原動力に、自らの経験を後輩育成、年上の部下や同僚との信頼関係からはじめ、職場活性化とメンバーの技能とモチベーション向上に取り組みを紹介します。
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| 10:40 ~ 11:00 |
4   誰でも、いつまでも 大同特殊鋼 知多工場 品質保証室 片山 智晴 長い会社の歴史の中で初の女性作業者が誕生。彼女たちが、通常の業務を行う中での苦労や葛藤、色々な経験を得て成長する姿。また、女性作業者が男性社会の現場に来て、私たち管理監督者が、彼女たちとともに成長し、職場に新しい風を巻き起こした事例になっています。
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| 11:00 ~ 11:20 |
5   「気づいたら、即行動」 アイシン 岡崎電子工場 製造室 第3製造課 第1係 白井 孝康 設備トラブルの再発と部下の意欲低下に危機感を抱き、自らのマネジメント不足を反省。
「気づいたら、即行動」を信条に、部下の声を拾い、IT・保全部門を巻き込んで見える化とDXを推進した。創出した時間を保全教育に充て、部下が自ら再発防止に取り組む職場へ変革した。 |
| 11:20 ~ 11:45 |
質問票記入／休憩 |
| 11:45 ~ 12:25 |
質疑応答 |
| 12:25 ~ 13:15 |
昼食休憩 |
| 13:15 ~ 13:35 |
6   『俺がルールブック!』だった私の変化 ダイハツ工業 京都工場 池京製造部 京都プレス課 糸井 一希 以前の私は『俺がルールブック!』そんなやり方で育ってきた為、それが管理監督者に求められる事だと考えていました。しかし、様々な出会いや経験を積む事により、自分自身に心境の変化があり『正解は1つだけじゃない!』と言う事に気付き、それに伴い周りも変化していき、共に成長していく姿を紹介します。
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| 13:35 ~ 13:55 |
7   見ていたのは目先の成果、 NGK エンバイロメント事業本部 AC製造統括部 AC工場 山本 猛 海外工場で「人の成長が全てを機能させる」を信念に現地化を実現。帰任後は成果に執着するあまり部下の成長支援を見失い、モチベーション低下を招いた。
しかし部下の一言を機に原点を見つめ直し、成長型プロジェクトを通じて個人 とチームの成長を実現した挑戦を紹介する。 |
| 13:55 ~ 14:15 |
8   相手を理解する事で始まる、 フジテック 生産本部 電気製造部 辻川 龍汰 順調にキャリアを重ね、自信に満ち溢れる中、リーダー就任。
しかし、就任を機に状況は一変。「自信」が「過信」となりメンバーとの関係途絶。 周囲から孤立する最悪の職場環境を招き挫折を味わうことに。その様な私を見兼ねた救世主から救いの手が。自身の未熟さに気付き、チームの為に自己変革に挑んだ物語です。 |
| 14:15 ~ 14:35 |
9   改善で変えた未来を、 村田製作所 野洲事業所 電極材料製造部製造2課 東 亮平 「変えたい。でも、簡単には変えられない。」大量の危険物を扱う現場には多くの制約があり、改善は容易ではありません。それでも仲間と何度も対話し、一歩ずつ改善を重ねました。一人が10歩進むより、10人が一歩ずつ進む。改善を維持し、当たり前に変え、さらに進化させる。皆で強い職場をつくった挑戦をご紹介します。
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| 14:35 ~ 15:00 |
質問票記入／休憩 |
| 15:00 ~ 15:35 |
質疑応答／コーディネータによる投票ガイダンス |
| 15:35 ~ 15:55 |
最優秀事例賞（大野耐一・杉山友男賞）投票／休憩 |
| 15:55 ~ 16:15 |
【全体総括】 発表企業の重点課題テーマまとめ |
| 16:15 ~ 16:40 |
最優秀事例賞（大野耐一・杉山友男賞）の発表・表彰 |
| 16:40 |
明日のご案内・閉 会 |
1月28日（木） 発表企業（発表順）
※敬称略
| 9:30 ~ 9:40 |
開 会 主催者挨拶・イントロダクション |
|---|---|
| 9:40 ~ 10:00 |
1   150人の多様性を受容して掴んだ繋がる力!! 富士フイルムマニュファクチャリング 再生機・モジュール製造部 製造グループ 製造3チーム 小野 佑斗 「自分でやった方が早い」と考え、仕事も悩みも抱え込んだ私が窮地を境に変わり始めました。当時の職場は、言語・年齢・価値観がバラバラな150人のメンバー、且つ生産は常に厳しい納期。多様なメンバーに私の考えが通用しない…自分を見つめ直す事で協調と共感の大切さに気づき、仲間と共に歩む監督者へ変革した事例です
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| 10:00 ~ 10:20 |
2   『私ができる』から『部下ができる』へ 豊田自動織機 エレクトロニクス事業部 製造部 製造一課 天野 公貴 私は『ラインを停止させないこと』が職制の役割だと考え、自ら対応することで部下の成長機会を奪っていました。
その反省から『3つのオキテ』を軸に、人を育てる関わり方に転換。 対話と職場改善を通じて、風通しの良い職場づくりに挑戦した取り組みを報告致します。 |
| 10:20 ~ 10:40 |
3   出会いが成長を創る デンソー 幸田製作所 システムコンポ事業G / センシング事業部 / 仲間 亮太 私の成長の原点は、「出会い」にあります。様々な出会いの中で、多くのことを学び、挑戦し、成長してきました。成功や失敗も、成長させてくれた大切な出会いでした。大切にしたいのは、出会い・成長のきっかけをつくること。出会い・成長を特別なものではなく当たり前にする。第一線監督者として人が成長し続ける現場を創る
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| 10:40 ~ 11:00 |
4   あの日の一言が私を変えた グローリープロダクツ 製品統括部 佐用製品部 佐用OEMグループ 長谷川 方俊 「そんなやつに大事な仕事を任せられるか!」
かつて上司から掛けられた忘れられない一言です。その言葉をきっかけに、自分の弱さと向き合い、機械を知り、人を知り、管理者として成長してきました。 失敗や反省、そして気づきの連続だった私の成長ストーリーをお届けします。 |
| 11:00 ~ 11:20 |
5   自分らしく1人ひとりに寄り添うリーダー トヨタ自動車 元町工場機械部 物流課 鮫島 美紀 “これまでの会社生活の中で人との出会いの度に自らを振り返り、自分を理解した上で自分に合ったリーダー像を模索することで辿り着いた私だけの通過点
皆さん1人ひとりのリーダー像を考えるきっかけになると嬉しいです。” |
| 11:20 ~ 11:45 |
質問票記入／休憩 |
| 11:45 ~ 12:25 |
質疑応答 |
| 12:25 ~ 13:15 |
昼食休憩 |
| 13:15 ~ 13:35 |
6   絶望の中で見えた希望の光 フタバ産業 六ッ美工場 製造部1課 土田 将一朗 「現場は人」という教えを原点に、北米支援で培った問題解決力とコミュニケーション力を活かし、現場の声を起点とした改善活動とQC教育を推進。人を巻き込み、現場の力を引き出すことで生産性向上に挑戦しました。人を大切にし、共に成長することで成果を生み出した実践事例を紹介します。
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| 13:35 ~ 13:55 |
7   過去を語り、人を育て、未来へつなぐ ヤマハ発動機 生産本部 製造統括部 車体製造部 生産2課 第1工区 野沢 智亮 監督者になった当初は分からない事ばかりで毎日が手探りでした。
私が監督者として歩む中で多くの先輩監督者や現場の仲間から大切な事を学びました。人と向き合い続ける中で「伝える」から「動かす」へ。受け継いだ学びを次の世代へつなぎながら現場をより良くする為に挑戦し続ける新米監督者の奮闘をお伝えします。 |
| 13:55 ~ 14:15 |
8   個人商店からの脱却 リョービ ダイカスト生産本部 静岡工場工務課 保全係 渡邊 幸二 自分が理想とするリーダー像と自身とのギャップの中で日々悩み、係長就任後、悩みが大きな不安に変わりました。係員と向き合い意見を聞くことで、技能向上の大切さ、若手の思いに気付きました。ベテランと若手の懸け橋となることにより課題が解決でき、不安を新たな理想のリーダー像に向けた取り組みに変えた事例を紹介
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| 14:15 ~ 14:35 |
9   「分かっているつもり」から始まった、 ダイキン工業 滋賀製作所 空調生産本部 滋賀製造部 製造第二課 廣瀬 広大 組立ラインで培った経験を胸に前工程へ。しかし、そこで待っていたのは、歴代語り継がれた「当たり前しごと・常識」でした。現場を支え続けた職人気質、経験・体験から生み出した「カン・コツ」を認めながらも、分かったつもりだった自分を見つめ直し、仲間と共に歩みだした職場の奮闘記を紹介します。
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| 14:35 ~ 15:00 |
質問票記入／休憩 |
| 15:00 ~ 15:35 |
質疑応答／コーディネータによる投票ガイダンス |
| 15:35 ~ 15:55 |
最優秀事例賞（大野耐一・杉山友男賞）投票／休憩 |
| 15:55 ~ 16:15 |
【全体総括】 発表企業の重点課題テーマまとめ |
| 16:15 ~ 16:40 |
最優秀事例賞（大野耐一・杉山友男賞）の発表・表彰 |
| 16:40 |
閉 会 |
- 名 称 ：
- 第45回 第一線監督者の集い：名古屋
- 会 期 ：
- 2027年1月27日（水）～28日（木）
- 会 場 ：
- ポートメッセなごや コンベンションホールA >>交通案内
- 参加料 ：
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会場参加
参 加 料（税込） 一般社団法人日本能率協会会員 1日 27,500円／名 2日間 50,600円／名 上記会員外 1日 30,800円／名 2日間 57,200円／名
